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责任制——智源公司的基本管理理念

发布日期:2016-08-23 来源:www.sdbzzy.com

每一个公司在生产经营过程中,会存在很多问题。问题的出现不重要,重要的要有人来解决。责任到人,是解决问题的前提和关键。责任÷2=○,这是管理的基本定律。任何一个问题,只要多人负责,就是大家都不负责。山东滨州智源生物科技有限公司强化“责任制”这个基本管理理念,使管理水平不断提升,重点体现在以下几个方面:

一、明确部门职能、岗位职责。清晰的部门职能和岗位职责是实施管理的基础和关键,公司的所有经营活动,会被完善的部门职能和岗位职责无缝隙分割,从而变为具体的实施方案,公司的经营目标就会逐步分解为每个人的日常行动。

二、具体问题,直接责任到人。公司推行综合大检查制度,每一期大检查,都要及时发布检查通报,检查通报的主要内容,就是将存在的所有问题全部责任到人,并明确完成标准。一期期的检查通报,不断的问题解决,使整体水平不断提高。

三、坚持责任追究制。有责任制,才有追究制。责任人,必须按照完成标准完成自己所承担的工作,达不到工作标准,就得承担考核之责。责任制的推行,对每一位员工产生了很大的威慑作用。

智源生物科技责任制的有效实施,大大提高了广大员工的工作积极性,工作绩效不断提升,各种事故发生率不断减低,产品质量不断攀升,使公司发展进入快速发展轨道。

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