新闻中心

联系我们

贸易一部:
电话:0543-8128041
Q Q:2370211093
贸易二部:
电话:0543-8128043
Q Q:1243221016
贸易三部:
电话:0543-8186047
Q Q:52583993
邮箱:
zhiyuansw@163.com
销售热线:0543-2616568
网址:
www.sdbzzy.com
www.bzzysw.com
www.cydextrins.com
www.cycldextrin.com
地址:山东省博兴县经济开发区

新闻中心

您的当前位置: 首页 > 公司新闻 > 详细内容

考核——管理目标实现的唯一手段

发布日期:2016-09-11 来源:www.sdbzzy.com

考核的解释很多,内容也非常广泛,但考核的本质很简单,就是制定标准,然后对标准实施情况进行测量,测量值与标准值的对比就是考核。所以,考核有两个基本要素:标准和测量。山东滨州智源科技公司是如何实施考核的呢?

一、工作标准化的制定。凡是涉及安全、质量等关键领域的,都有“红线标准”,这类标准一旦触及,考核的措施就是处罚。危险物料的储存和使用、用电、危险作业、烟火控制、交叉污染、差错和混淆等安全、质量规定,全是底线要求。行为规范、劳动纪律和工艺要求等,全部体现于各种规章制度、“考核细则”和操作规程中,使员工有章可循、有据可依。

二、重大后果严厉追责的威慑作用。凡是因操作造成安全、质量事故、造成重大经济损失和较大负面影响的,不仅要进行经济处罚,还要实施“行政罚”,停止工作反省,直至解除劳动关系。“行政罚”的实施,对员工遵章守纪,认真执行工艺纪律具有很大的威慑作用。

三、过程监督和结果考核(测量)。每天的工作行为,是实现结果目标的前提,所以,过程监督异常重要。因此,现场监督检查,是各级管理人员的核心职责和主要内容。公司强力推行日常巡检制度和周二综合大检查制度,并且对生产车间进行了全方位监控,做到了全天候监督。月底对产量、质量、成本和事故等主要指标进行汇总考核,依次决定车间绩效工资。

山东滨州智源生物科技有限公司,在坚持以人为本的管理理念下,强力推行考核机制,使公司各项规章制度得到了有效落实,为安全生产和产品质量提供了有力保障。

相关标签: