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检查制度,已成为智源公司日常管理的重要举措

发布日期:2016-10-05 来源:www.sdbzzy.com

检查,是企业管理最重要的一个环节,也是最薄弱的一个环节。正因为检查制度的不能坚持实施,才致使大量问题久拖不能解决。智源公司针对这一管理特点,认真实施了现场检查制度。

第一,现场检查制度化。每周二,对车间、仓库等进行安全、质量等综合大检查,雷打不动,如期进行。其余时间,主要进行现场卫生、行政后勤等大检查,每天都进行。

第二,组织检查责任化。公司领导对每天的组织检查进行了明确的分工,每天检查的记录人也进行了明确的确定,使每天的检查按部就班的进行。

第三,整改问题责任化。每周各天的检查,都有发布检查通报,通报不但公布需要整改的问题,还有通报整改问题完成责任人和完成时间,使所检查的问题能够及时得到解决。

第四,完成责任追究制。凡是涉及因岗位职责履行不到位而造成问题的责任者、规定时间内整改项未完成者等,都要进行经济处罚。

日常检查制度的坚持实施,不但促进了公司各项规章制度落地执行,而且及时发现了现场存在的问题,并使问题得到了及时解决,公司现场管理水平得到了很大的提高。

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