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让员工更积极的工作--智源公司的管理革新

发布日期:2017-02-13 来源:www.sdbzzy.com

    如何提高员工的积极性是每个企业都客观存在的问题,那么如何让员工更积极的投入到工作当中呢?在长时间的探索和总结当中山东滨州智源生物科技有限公司有了一套自己的管理方式。简单来说分两个方面:1、改善企业自身的制度、硬件问题。2、确立一套完善的激励机制。

    首先公司领导下定决心改善员工的工作、生活环境和人家关系环境。车间内部每一个物品都定置定位,每一个犄角旮旯的卫生都分配到人,并且一班一清扫、检查监督同步跟进。确保了工作环境的卫生、清洁、舒心。对工器具、使用物品等或维修或更换,使之始终保持完好的状态。生活方面大幅度提高就餐环境和质量,并且从细节入手给员工一种“被尊重的感觉”----就餐一律员工优先。凡是和公司领导有私人关系的员工一律不准录用,确保职工能在一种“单纯”的环境中工作。

其次改变以前工资待遇一刀切的模式,让能者多得。分岗位制定晋升机制,相应的级别对应相应的工资待遇,并且贯彻末位淘汰制。领导以身作则,对待员工的一言一行、工作中相处的状态,必须让员工感觉时平等的。工作中听取员工的合理化建议,并有相应的落实机制。

    通过以上的实践,公司知道了员工的真实需求,员工有了很强的归属感,员工能与公司统一目标,何愁员工不能积极的工作?

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